美敦力气动系统PM100维修处服务至上,广州汇益

广州汇益***设备维修有限公司是一家***的***设备终端***服务商。产品有：美敦力******动力系统手柄、美敦力M4手柄18-98200、美敦力M2手柄18-97200、美敦力M2手柄。采用直排引式设计，从刀头至吸引排出口为一直线，独有的负压吸引系统将切削下来的***等迅速排出，从而达到有效目的，避免了堵塞操作手件而带来的麻烦，耳鼻喉***更精准、更安全。手柄、整机配件销售、交换 。致力于***设备的维修，保修、***、租赁、项目托管、零配件销售等服务。

广州汇益----美敦力M4手柄18-98200

1、维修周期：所有周期以工作日计算，维修周期从收件后第二个工作日开始计算，***服务则在收到款项后提供。

2、保修期：90天。3、运输条款：我司发货一般采取顺丰快递，顺丰不能抵达的城市则以EMS邮寄，或者选用与客户达成一致的其他快递公司发货；关于返修件也建议客户用顺丰或EMS包装好寄到我司。信号跟踪法、采用分割电路跟踪信号来分析故障的方法，也是***基本的维修技术之一。4、费用详述：由于我司原因导致中途无法完成维修，我司不收取任何检测等服务费，仅收差旅费；如因客户原因中止维修，非我司原因中止维修的，则收取相应检测费

广州汇益----美敦力******动力系统手柄

返修：（1）小型器械若有返修由客户用原包装包好寄到我司，由我司安排检测，若是我司保修部件问题，且在保修期内，由我司负责免费维修好；如果检测结果为非我司保修部件问题，或者已过保修期，则维修费用由客户承担；（2）关于***服务的大型设备返修的情况：相关设备出现与之前同一故障现象，客户与我司业务代表联系后详述故障现象，我司先远程做支持，如远程支持仍未解决故障，我司将安排工程师再次***解决故障。若***终故障为我司保修部件问题，我司将免费维修好，仅收取差旅费；若非我司保修部件故障或已过保修期，我司也将提供其他解决方案，客户承担差旅和检测费用，如果达成合作，将不收取相关的检测费用。广州汇益----美敦力美敦力M4动力系统手柄维修常见的故障：*电机不转、电机轴承锈死、轴承磨损。

广州汇益***设备维修有限公司是一家***的***设备终端***服务商。产品有：美敦力******动力系统手柄、美敦力M4手柄18-98200、美敦力M2手柄18-97200、美敦力M2手柄。（2）晚上关机时，关好屏蔽室大门，相关设备要正确逐一下电，尤其是计算机要正常shutdown完毕，才能关机。手柄、整机配件销售、交换 。致力于***设备的维修，保修、***、租赁、项目托管、零配件销售等服务。

维修经验与原则： 1. 亲自重复故障（如果可以重复的话），不轻***户或第三者的口述或转述。 2. 先外部，后内部。将器械交给维修公司来维修，***将为此付出大量的成本，造成了***的高消耗，高成本。3. 先电源，后主机；先附件，后主机。4. 充分利用仪器面板上各种按键、显示屏幕和操作 或维修程序等，作些排除，这需要极其熟悉结构。（重要步骤）5. 了解用户的操作习惯、操作人员结构和水平，***经济情况等也会对维修有很大帮助。6. 不轻易更换原来仪器上的元器件和板子、管道等，因为有些元器件与板子、软件数据相关。

常见***设备维修和***：器械宜轻取轻放，不得摩擦、相互碰撞及同时一手拿多样器械，保持轴节灵活***合拢良好、锐利器械刃而锋利。（2）注意镜面的保护。美敦力XPS3000系统由一个电源控制台、脚控开关、连接电缆和相应的手持部件组成，驱动各种钻头、刀片、钻、锉和套管。（3）导线清洁后存放时，不可拆迭，盘旋弯曲度应大于90度，以防止光纤折损，影响使用效果及缩短使用寿命。（4）对各类钳子要经常检查，活动关节，注意钳端的闭合情况，关节处涂上专用润滑剂。（5）锐利器械保存应套上橡皮保护套。

广州汇益***设备维修有限公司是一家***的***设备终端***服务商。对于虚焊点或IC之类引脚与板之间断裂常采取重焊，怀疑部位作清洁处理来修复。产品有：美敦力******动力系统手柄、美敦力M4手柄18-98200、美敦力M2手柄18-97200、美敦力M2手柄。手柄、整机配件销售、交换 。致力于***设备的维修，保修、***、租赁、项目托管、零配件销售等服务。

维修培训在帮助***节省维修成本的同时，也提高了工程师的技术水平。充分利用仪器面板上各种按键、显示屏幕和操作或维修程序等，作些排除，这需要极其熟悉结构。而这又能让***得到什么好处呢？***器械维修培训对工程师心理产生的作用。技术人员是通过技术成果来体现其自身价值，从而产生心里满足感的。如果工程师技术水平达不到要求，他们面对***器械维修只能沦为原厂或其他维修公司的传话筒，甚至于有些人成了***的水电维修勤杂工，长期以往工程师发挥不了自身长处从而对工作失去兴趣，便无法有心理上的满足。

那第三方服务商怎样才能发展起来呢？这是个大课题，需要社会、第三方服务商、***机构三方面共同努力。对***自身维修力量有很高要求，在国内医工力量总体薄弱、医工科不受重视（待遇跟不上，自然就缺空间、缺人才在医工力量方向发展）的情况下，大***尚且很难普及推广这种模式，更叵论那些承担着中国就医重任的众多市县级、甚至区级基层***。作为***、学术机构，可能需要政策上倾斜引导、资源上整合扶持；作为第三方服务公司，当然要努力提高技术水平、解决故障的能力，在维修的深度、质量、速度、价格、备用品等方面狠下苦功，真正形成足以与厂家维修抗衡的实力；而作为***方，尤其应该明白发展第三方才是解决维修黑洞的出路，努力与第三方服务商探索合作，给予公平的竞争机会，其实这虽是给第三方机会，又何尝不是自救，只有双方共同发展，才能走向共赢。如果***到现在还没有这种意识，还是以一种不信任的态度，甚至是一种***态度对待第三方，必将导致第三方难以发展，不能打破厂家的维修垄断，那也就注定***得继续承受维修黑洞。